◆劍飛

　　在“倒閉寒流”后，經歷了“轉型春天”的中國實體書店正進入分化期。11日于南京召開的第九屆江蘇書展新聞發(fā)布會上，業(yè)內人士呼吁“跨界”“網(wǎng)紅”書店回歸書香本位。(6月12日中國新聞網(wǎng))

　　書店就是讀書賣書的地方，是一個充滿書香和閱讀的場所，這是對書店的基本定義?？墒乾F(xiàn)實中，一些書店卻逐漸丟失了應有的氣質和味道，比如，一些書店只注重外表打造，跨界發(fā)展，導致書店成了觀光地和打卡地。參觀的人多，看書買書的人少，甚至出現(xiàn)了喧賓奪主、本末倒置的現(xiàn)象，書店被其他經營所占據(jù)，閱讀服務似乎反倒成了一種捎帶性業(yè)務。

　　導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因，一方面在于網(wǎng)絡時代，人們的閱讀方式發(fā)生了變化，很多人選擇電子閱讀，實體書店因此遭遇著前所未有的寒冬，面臨著倒閉關門的經營困境。一些書店為了抵御和應對市場沖擊，不僅加強外觀建設和內在裝飾，還擴大經營項目，實施跨界發(fā)展，以期實現(xiàn)自救。比如，一些書店引進鮮花禮品經營項目，一些甚至經營起煙酒副食等，這些辦法是一種積極的市場救贖，原本無可厚非。但一些人嘗到了跨界經營的甜頭，就忽略甚至放棄了“主業(yè)”。只注重外觀打造，卻忽略了書籍供給和服務提升，導致一些書店不倫不類，不是變成了旅游打卡地，就是變成了鮮花店、禮品店。公眾只參觀拍照，卻不閱讀，導致書店失去了書香味，失去了文化屬性，成為有名無實的存在，這無疑是一種本末倒置。

　　另一方面，近些年來各地加大了對實體書店的扶持力度，這也導致一些人投機取巧、盲目擴張，只追求發(fā)展數(shù)量，不注重經營質量，一些開店速度較快的企業(yè)，已經達到一天之內多店同開。這便導致一些書店“粗制濫造”，表里不一、缺乏內容。

　　書店是以服務閱讀為主的，這是其立身之本，也是基本底線。不管時代如何發(fā)展，不管書店的外觀如何改變、如何擴展，這個本業(yè)都不能改變。一旦失去了本業(yè)，書店也就不能稱其為書店了。因此，應該積極采取措施，遏制這種狀況的蔓延。一方面，在實施扶持政策的同時，也應該加強對書店建設和經營的考察，尤其是對書籍種類、數(shù)量、范圍以及閱讀的人流量和經營收益進行全面考察。杜絕弄虛作假、投機取巧，確保書店不會徒有其表、徒有虛名，對存在騙取扶持資金的行為進行曝光，列入誠信黑名單，并且依法懲處。

　　另一方面，對書店的跨界發(fā)展進行科學的考察和評估論證，給予一定的管制，避免盲目擴張。對跨界融合的書店，明確閱讀區(qū)域標準，加強對經營的監(jiān)管，對顧此失彼、舍本逐末的行為進行及時干預，確保書店堅守本業(yè)，真正成為讀書的地方。